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| 该报告表明：在金融、外贸、国土开发、大型工程、证券五大领域中担任主要职务的，有百分之八十五至九十是高干子女，实际上已形成了官僚资产阶级。 《世界经理人》引述报告披露：至2006年3月底，私人拥有财产（不包括在境外、外国的财产）超过五千万以上的有27310人，超过一亿元以上的有3220人。超过一亿元以上者，有2932人是高干子女，他们拥有资产20450亿元。他们较集中在八个省市：广东省，1566人；浙江省，462 人；上海市，225人；北京市，195人；江苏省，172人；山东省，141人；福建省，92人；辽宁省，79人。 亿万富豪的资产来源，主要是依靠家庭背景的权力，有合法的，有非法的，有合法下的非法所得，主要有以下多个方面：（一）以引进外资（包括驻外中资到内地投资）从中获取回佣。（二）进口、引进成套设备，一般比国际市场高出百分之六十至百分之三百。例如，从意大利引进制造皮鞋的自动流水线，国际市场价二百万美元，广东、江苏引进同一型号，报价分别为六百万美元及七百二十万美元。一套年产五十万吨化肥成套设备，国际市场价二点二亿美元，山东、辽宁以四亿美元报价引进。（三）操控国内资源、商品，出口获利。（四）国土开发、地产倒卖，靠银行借贷，无本获暴利。（五）走私、逃税，每年走私进入市场的日本、欧洲轿车三万至四万辆。（六）金融机构无抵押信贷，资金外流到个人口袋，这也是金融机构坏帐的主要因素之一。（七）独家或霸占大型工程承包。高速公路百分之八十五由私企承包，承包商是当地高干亲属。一公里程的高速公路，能获利七百万至一千一百万。（八）抽逃资金到个人帐户，一般通过金融机构、中资进行。（九）操控证券市场，制造假信息勾结金融、传媒造市，从中获利。 中国在改革开放后二十多年内出现严重贫富分化，产生新的社会阶层。官方新华社日前发表文章，指出中国社会利益结构发生分化、重组，出现特殊利益集团。集团透过钱权交易等非法活动，催生集体腐败和组织性腐败，他们还控制某些地方官员，以谋取集团的利益。 文章强调，在中共十六届六中全会后，当局将采取措施防范特殊利益集团破坏社会和谐，营造促进和维护社会公平正义的制度和机制。 粤、沪、苏等省市高干子弟致富概况： 广东省十二家大地产商都是高干子弟，其父亲包括前省长等。 上海市十家大地产商，有九家是高干子弟为老板；十五家工程建筑承包商，除两二家属于国企外，十三家都是高干子弟. 江苏省有二十二家大地产商、十五家工程建筑承包商，清一色由干部子女操控，其父亲包括现职副省长、省人大副主任、前省委副书记、前省法院院长等。 |
| 45件(网友Ip:220.248.115.* 08-11-07) |
| 目无全牛 |
| 44件(网友Ip:220.248.115.* 08-11-06) |
| 企业家“entrepreneur”一词是从法语借来的，其原意是指“冒险事业的经营者或组织者”。在现代企业中企业家大体分为二类，一类是企业所有者企业家，作为所有者他们仍从 事企业的经营管理工作；另一类是受雇于所有者的职业企业家。目前对企业家一词还没有一个权威的、统一的定义。 法国早期经济学家萨伊认为，企业家是冒险家，是把土地、劳动、资本这三个生产要素结合在一起进行活动的第四个生产要素，他承担着可能破产的风险。 英国经济学家马歇尔认为，企业家是以自己的创新力、洞察力和统帅力，发现和消除市场的不平衡性，创造交易机会和效用，给生产过程提出方向，使生产要素组织化的人。 美国经济学家熊彼特认为，企业家是不断在经济结构内部进行“革命突变”，对旧的生产方式进行“创造性破坏”，实现生产要素重新组合的人。 美国经济学家德鲁克也认为，企业家是革新者，是勇于承担风险、有目的地寻找革新源泉、善于捕捉变化、并把变化作为可供开发利用机会的人。 由上表述也可看出企业家的一些本质特征：冒险家，创新者。因此，我们不妨将企业家定义为：企业家是担负着对土地、资本、劳动等生产要素进行有效组织和管理、富有冒 险和创新精神的高级管理人才。企业家与一般厂长、经理等经营者之不同，主要表现就在于企业家敢于冒险，善于创新。企业家是经济学上的概念，企业家代表一种素质，而不是 一种职务。 一般地讲，企业家的基本素质包括三个方面： 第一个是有眼光； 第二个是有胆量； 第三个是有组织能力。 我国市场经济体制的确立要求建立现代企业制度,现代企业制度的建设则要求培养和造就现代企业家队并使企业家职业化。企业家职业化，是指企业领导者由过去计划体制下具 有一定行政级别、享受相应政治待遇的行政官员转变为市场经济条件下接受资产所有者委托、领导企业自主经营的专职企业家。同时，企业家职业化要求建立与之相适应的企业家 市场。 编辑企业家精神 企业家精神（Entrepreneurship） 企业家这个词来自法文，意思是从事。企业家是从事组织、管理并承担经营风险的人。对企业家的认识可以追溯到18世纪，法国经济学家康蒂永·R将经济中承担风险的行为与 企业家联系起来。在英国的同一时期，工业革命正在演进，企业家在承担风险和自由的转化中扮演着显著的角色。 将企业家和经济联系起来很久以来已经被当作一种标准。事实上50年代以前对于企业家的大多数定义和引用都来自于经济学。康蒂永·R提出了上面的说法，著名的法国经济学 家巴普蒂丝塔以及20世纪的经济学天才熊彼特都论述过企业家及其对经济发展的影响，所以说“企业家”的概念是18世纪的经济学家引进的，并且继续在20世纪吸引着经济学家的 兴趣。当前，这个词已经成为自由企业和资本主义的同义词，或者至少是密切相关的词。同样，人们普遍认为企业家是带来改变的原动力，他们给企业带来创造性的想法，并帮助 企业增长、盈利。 近年来，企业家从事的事情如此之多，以至于有必要扩大他的定义。现在，企业家是指一个创新者或者开发者，他能够识别并抓住机遇，并将这些机遇转化为具体的能通过工 作或市场行为实现的想法，然后通过消耗时间、精力、资金和技巧来增加价值，在实现其思想的过程中承担市场竞争的风险，最后从这些努力中实现报酬。 企业家是商业世界中充满活力的催化剂，是一个在普通事件的背景中敢于求异的独立思想者。研究企业家的文献表明在企业家的特征中，有一些共同之处，也有很多的不同之 处。这些特征中最主要的几个是：个人的始创，集拢各种资源的能力，独立性，敢冒风险，竞争力，针对目标的行为，偶然性的行为，根据事实采取行动，以及从错误中学习的能 力。应该认识到，如果一些特征成了极端行为，企业家就会表现出其阴暗面，他可能会出现毁灭性的行为。 目前，企业家的概念已经延伸到一些主要的公司中，在这些公司中，创新行为正在使组织重新获得生命力。这种战略被称为“内部的企业家”。当前在公司中实行这种企业家 战略已经成为组织增长和发展的主要动力。当今世界正处于一种新的商业和经济发展的大潮中，企业家正是其中的催化剂。然而企业家行为的社会和经济力量远在90年代之前就已 经存在了。事实上，正是企业家精神驱动着人类获得了许多成就。 今天，企业家被认为是自由企业世界的英雄。他们中的许多人，通过革新和创造，使幼小的企业发展成为拥有数百万美元资产的企业。他们创造了新的产品，新的服务，并且 承担了随之而来的风险。许多人认为企业家是生意场上在前线活动的先锋。由龙施塔特在总结了关于企业家的各种思想后提出的一个定义是：企业家活动是创造财富增长的动态过 程。这种财富是由这样的一些个人创造的：他们承担资金时间和/或职业生涯方面的风险来创造产品或服务的价值。产品和服务本身可能是新的也可能不是新的，但企业家通过获取 和分配必须的技术和资源，就能赋予它们新的价值。 编辑企业家的素养 企业家把企业当成工作对象，关注对企业的设计与规划；而实干者和经理人把企业当成工作场所，重视自己在工作上的表现。据研究，大量中小企业倒闭的原因在于：实干者 把自己当成企业家。笔者曾对企业中的企业家、经理人、实干者三大角色，即进行过深入研究，发现角色混乱与岗位不清是成长期民营企业管理水平难以提高的根本症结之一。 懂、明、为，不懂难明，不明何为？不懂企业做企业，就是所谓的不通音律来弹琴，肯定乱弹琴；不熟悉经营做企业，好像一个蹩脚的司机参加高水平的比赛一样，结果将不 言而喻；不精通管理做企业，好像一个不精通棋艺的棋手一样，很难下出一盘好棋。更何况做企业比弹琴、开车和下棋要复杂得多。 企业家应该学什么，才能提高驾驭企业和驾驭变革的能力呢？笔者认为企业家驾驭企业和驾驭变革的基本素质应该包括三个方面，即看懂企业、熟习经营和精通管理。看懂企 业有“三懂”，即懂行业、懂系统和懂运作；其次“熟习”经营有“三明”，即精明、高明和英明；最后精通管理有“三为”，即亲力亲为、有所为有所不为和无为而治。说到企 业家境界，不能不说说老子。企业家从入势的判断与果敢，取势的执着与韧性，借势的气度与视野，运势的权谋与制衡，到最终大势的趋向自然与超越自然，与老子的从无我到有 我，有我到小我，小我到大我，大我再到无我的境界，倒有异曲同工，大道相通之妙。 理论素养能更新他们的思维方式,使其经验思维变为理性思维,感性认识上升为理性认识,并以理论认识指导实践,使企业家能科学地,理性地做出决策.其次,理论素养能带来观念 的更新,从而使企业家作出创造性的决策.只有冲破传统观念约束缚,树立起现代化的观念才能引导企业的进步.再次,纷繁复杂的经济关系让人感到市场这只看不见的手是如此的难以 捉摸.但是,只要企业家加强理论学习,提高自身理论素养,就能站在更高的认识层面上,更深刻地把握市场经济的客观规律,在市场竞争中获胜. 商道即人道！探寻中国企业的发展，离不开企业家的战略眼光与经营哲学，而战略眼光与经营哲学的层次，则取决于企业家的修为与境界。将中国企业家的成长历程大而化之 ，简而述之，便有了企业家的境界之说。 企业家理论素养 管理三种境界：人治，法治，和文治，人治是中国企业持续成长的最大障碍，规范化必须依靠法治，而文治就是在法治的基础上推。 企业竞争四层次：单一产品竞争，组合产品竞争，产业链竞争，产业群竞争。企业要想在剧烈的市场竞争中游刃有余，必须迅速。 企业成长有五大台阶；企业化`做活，专业化`做好，产业化`做强，资本化`做大，国际化。懂得这个规律的企业。 观念导致行为：重管理，老板闲，员工忙；经管理，老板忙，员工闲。管理的本质是通过员工来达到目的。 竞争境界：两军交战勇者胜，勇者交战智者胜，智者交战谋者胜，市场竞争已经从勇者到智者，从智者的谋者的竞争，企业持续成。 企业家的境界 说到企业家境界，不能不说说老子。企业家从入势的判断与果敢，取势的执着与韧性，借势的气度与视野，运势的权谋与制衡，到最终大势的趋向自然与超越自然，与老子的 从无我到有我，有我到小我，小我到大我，大我再到无我的境界，倒有异曲同工，大道相通之妙。看山是山，看水是水；看山不是山，看水不是水；看山还是山，看水还是水。境 界也罢，大道也罢，万事万物终脱离不了这个从无到有、从有到无的循环，即然是从无到有。 入势：先知先觉，发掘事物与市场规率，以准确的商机把握切入市场，此之为入势。 取势：执着、吃苦、韧性、专注的品格，将个人能力、智慧与人格魅力发散得淋漓尽致，此之为取势。 借势：依托个人能力与智慧已觉力不从心，眼界逐步开阔，开始外部整合资源，此之为借势。 运势：发现外部资源与自身的融合产生差异，气度开始提升，运用权谋与制衡术来达到资源、力量与发展的平衡，此之为运势。 大势：资源整合已运筹在握，万千智慧，一道御之，此时开始跳出三界外，不在五行中。此之为大势。 企业家的修为 企业三懂，看懂企业要从古贤庄子的散文《庖丁解牛》谈起。肢解一头牛是很不容易的，但庖丁何以能够做到游刃有余和踌躇满志呢？其根本原因在于他能做到目无全牛—— 把事物彻底看透，喻指对某一事物彻底了解和把握。做企业进也何尝不是如此呢？企业家只有对企业的了解，能做到“目无全牛”，才能操作起来“游刃有余”，一旦企业在手， 自然就“踌躇满志”，信心百倍。 诠释行业：懂行业并不是靠从事行业的多年经验，对本行业的多年亲身体验就能实现的。而是通过对该行业进行专业化的研究和分析，包括把握基本特征、对行业进行结构性 和趋势性分析等。主要内容如下： 行业特征：行业特征一定程度上决定战略选择和营销模式。 行业规模：行业规模大小、集中和分散程度。 市场程度：完全竞争、垄断竞争、寡头和垄断、面对的挑战和潜在竞争者。 行业利润率、成长性：行业平均利润率和成长率是多少？吸引力有多大？成长原因是什么？ 行业进入障碍和退出障碍：进入或退出该行业的资金障碍、技术障碍、市场障碍（门坎）等。 行业寿命周期：行业核心竞争力、行业关联度、行业替代程度技术来源与传递、行业的区域性转移等。 总之，企业家只有了解和把握了行业的基本特征、结构和演变规律，才能把握行业的基本规则和成功的关键要素，才能通过战略选择在行业的淘汰机制中优势地位。 诠释系统：企业是一个有机系统，涉及诸多要素，但其主要有三个方面起决定作用：结构性、动态复杂性和开放性。主要内容如下： 结构性：企业系统要素的结构性分布，这种结构性分布决定和影响了整个系统的功能与性质。对个人来说，态度决定行为，但对企业来说，结构决定行为。企业系统结构主要有组 织结构、资本结构、技术结构、产品结构、客户结构等。经常性地分析梳理这些结构，是掌控企业的基本管理手段。 面对转型变革的成长型民营企业家，必须通过学习，掌握企业系统结构，才能驾驭企业和驾驭变革。转型变革主要通过企业系统要素的重新配置，也就是对结构化的重新有序 安排。如设计科学合理的组织结构，对客户重新进行结构化的分类管理等。 动态复杂性：表现在系统产出与反馈的时间延滞和敏感性效应。时间延滞效应表现为企业系统的产出与反馈具有一定的时间延滞过程。譬如广告投入的效果、新产品研发周期等。 敏感性效应表现在放大和调节作用。 企业在成长中的动态复杂性，往往体现其脆弱性。特别在转型变革中的民营企业，必须充分了解和把握企业的动态复杂性，对企业系统保持足够的警觉，建立危机预警系统， 并时刻保持如履薄冰的危机意识，才能保证企业的健康发展。 开放性：企业系统的开放性，表现为与外界环境的资源具有输入输出的交换和交流，具体为信息流、物流、资金流等。一个企业要想发展，必须通过系统的开放性与外界进行及时 的社会资源进行交换和交流，才能不断汲取外部营养，才能使企业不断发展壮大。譬如国内企业的技术研发，往往是单独进行的，缺乏与国际研发机构的合作。 作为成长转型期民营企业，开放性不但体现在引进外来资本和技术上，而是要借鉴发达国家成长期企业的转型经验，关键是要掌握成功的转型规律，并根据自身实际状况来成 功设计和推动自身的变革转型。 诠释企业轨迹：企业具有成长规律，其主要表现为四个发展阶段，即创业阶段、成长阶段、成熟阶段、精细化阶段。每个发展阶段，都必须以下一个发展阶段为目标。作为企业家 ，要分清这些发展阶段，把握企业的阶段性成功的关键要素，才能成功地把企业带进下一个发展阶段。最终使企业到达成熟并形成持续优化的精细化阶段。 *创业阶段：吃饭保命的创业阶段。当企业处在初创期，即婴儿期时，显然身体很孱弱，特别需要创业者对初创“婴儿”的责任感，和具有后续资金支持（即营养），才能存活 。企业家在创业阶段扮演着实干家的角色，并必须依靠创业精神和实干精神，使企业进入成长阶段，才能成功地摆脱艰难的创业期。 *成长阶段：企业在成长阶段的任务就是成长，由于促使其成长需要大量投资，企业收获难以丰厚。一方面企业会因成长过快而忽视利益分配，从而造成了许多冲突，“同苦不 可以共甘”，使骨干人才因收益分配问题而流失，企业因此会面临关键岗位缺位的人才危机。另一方面很可能由于投资过度，重视成长机会而盲目投资和扩张，由于这个时期企业 缺乏有效的管理控制，容易犯迷失自我的错误，从而使企业家具有失控恐惧感。所以企业的健康成长特别需要良好的自我控制，即需要导入专业化管理，才能使企业进入成熟阶段 。 大多数民营企业处在成长阶段，面临着极大的管理危机，需要尽快通过变革转型步入成熟阶段，从而通过持续优化达到精细化管理。如其不然，或者内部管理因不能适应自身 的规模和环境的变化而未老先衰；或者要摆脱管理危机而盲目投资，因控制不力而导致企业破产倒闭。 *成熟阶段：由于企业渡过了冲突不断的成长期，从而找到了发展平衡点，使自身的灵活性和控制力达到了平衡，所以企业的发展进入了成熟阶段。但这种成熟阶段由于外界不 断变化的环境和竞争的压力，同样了面临了衰退和危机。俗语说得好：先熟的苹果先烂。成熟阶段的企业要认清自身的这种危机，在衰退和危机没有到来之前，就要对自身进行改 革和再造。 目前国内有不少民企已进入成熟阶段，老化危机已然呈现，需要尽快实施变革再造，从而焕发青春，不然会因其不能适应竞争而陷入困境。 *精细化阶段：企业通过改革和再造，持续优化管理系统，形成持续优化的良性循环。该阶段的企业自身的机体运行状态会达到最佳，并且能及时适应外部环境的变化。企业由 此而进入良性循环的精细化阶段，这是企业管理追求的一种最高境界。优秀的跨国公司有很多已经实现精细化管理，譬如惠普、GE、微软等。中国成熟的民营企业，在管理上仍然 比较粗放，实现精细化管理还有较大差距，需要付出极大的努力才能赶超跨国优秀企业。 诠释运作机制 有些企业，存在已经十几年了，仍然还在存活，但规模比较小，没有发展壮大。这些企业就像农夫一样辛勤，但仅仅能填饱肚子，笔者称这种生存机制为“小农经济模式”。 而有些企业轰轰烈烈发展起来了，又轰轰烈烈倒下去了。这些企业就像猎手一样冒险，只能辉煌一时，笔者称这种成长机制为“草根机制”。 如果盘点中国民营企业的发展历史，不难发现一些不少“草根机制”的企业还在艰难的生存者，其生存质量极其恶劣。笔者跟踪研究的浙江温州和广东的一些民营企业，很多 就是这种类型。一定数量“小农经济模式”的企业，“火”不过三年，“活”不过五年。曾经昙花一现的企业，如爱多、三株、红高粱等这种类型也不在少数。从产品竞争到产业 竞争，必须熟悉企业竞争的四个层次，即单一产品的竞争、组合产品的竞争、产业链的竞争与竞争群的竞争。真正成熟的市场竞争是从产业链开始的，真正的战略也是从产业高度 开始的，通过战略性分析，确定企业基本的产业定位，用战略整合与战略开发技术打造产业链是产业竞争的起点。 目前中国大多数中小企业的竞争，属于低层次的单一产品的竞争与组合产品的竞争，也只有摆脱了低层次的“产品竞争”，上升到高层次的“产业竞争”，实现“产业化战略 升级”，这些企业才可能真正成长起来。在上个世纪末，笔者作过对国内著名和国外著名企业的高层管理人员的访谈调查，发现一种独特的对比现象：国内企业高层管理人士有95 的精力花在现状层面，而仅有5的精力花在未来层面；而国外企业高层管理人士有95的精力花在未来层面，而仅有5的精力花在现状层面。 暂且不论这些数字的准确率，其意义说明了中国企业家普遍沉溺于应付现状，对企业的未来关注不够。普遍存在着的问题是，中国企业家大部分精力集中在现状层次，整天忙 于“救火”，没有时间和精力思考未来。企业家懂运作，必须体现在如何有效地在改善现状的同时，更加重视对未来的构建。 理论素养能更新他们的思维方式,使其经验思维变为理性思维,感性认识上升为理性认识,并以理论认识指导实践,使企业家能科学地,理性地做出决策。其次,理论素养能带来观 念的更新,从而使企业家作出创造性的决策.只有冲破传统观念约束缚,树立起现代化的观念才能引导企业的进步。再次,纷繁复杂的经济关系让人感到市场这只看不见的手是如此的 难以捉摸.但是,只要企业家加强理论学习,提高自身理论素养,就能站在更高的认识层面上,更深刻地把握市场经济的客观规律,在市场竞争中获胜。 企业家缺乏指向未来的思维方式和战略定位,没有全局观和长远的谋划我国的经济近年来已逐步形成表面上的供过于求的市场常态,经济增长也由数量扩张型向质量效益型转变, 每个企业都面临着新的关于未来的战略选择问题。即使是一时成功的企业,如果对市场和未来缺乏清晰的概念和应有的预见性,那么,出现决策失误是不可避免的。古人云:不谋全局 者不足谋一域,不谋万世者不足谋一时。作为企业家应胸怀全局,立足长远去考虑企业的发展,但是,许多企业家由于急功近利,做出了错误的选择,导致企业的失败。再则,一些经营者 忽视知识更新,抱残守缺一些民营企业家不读书,不看报,不钻研管理理论,忽视知识更新。以这样的文化知识结构去控制一个在当今激烈竞争之中的企业,必然会越做越难.他们力不 从心,缺乏现代意识,缺乏前瞻能力,走一步算一步,下一步要走到哪里并不清楚。 来自"http://wiki.mbalib.com/wiki/E4BC81E4B89AE5AEB6" |
| 43件(网友Ip:220.248.115.* 08-11-06) |
| 历史不会记住任何平凡的人. 平凡的人,一辈辈的消失在时间的通道中.! |
| 42件(网友Ip:58.24.143.* 08-11-04) |
| :"同志们好"! :"首长好"! :同志辛苦了"! :为人民服务"! ：同志们晒黑了！ ：首长更黑！ |
| 41件(网友Ip:220.248.115.* 08-11-04) |
| 我爱你时 你才那么闪耀 我不爱你 你什么都不是 |
| 40件(网友Ip:220.248.115.* 08-09-02) |
| 人生中十件无能为力的事 1． 倒向你的墙 2． 离你而去的人 3． 流逝的时间 4． 没有选择的出身 5． 莫名其妙的孤独 6． 无可奈何的遗忘 7． 永远的过去 8． 别人的嘲笑 9． 不可避免的死亡 10． 不可救药的喜欢 |
| 39件(网友Ip:220.248.115.* 08-09-02) |
| 38件(网友Ip:116.20.167.* 08-08-21) |
| 37件(网友Ip:116.20.167.* 08-08-21) |
| 房产古意 作者：不买房 房产连年似烽火，价涨价落过山车。 商家纵横过街市，金匾题名笑开颜。 口衔狂言笑天下，满面春风带晚霞。 博敖论钱争福足，一群百姓傻买单。 记者专家阿谀捧，有钱可买鬼推盘。 自称神仙做逍遥，银根调控算那般？ 无本高楼平地起，银行信贷象丫环。 楼前相望不相识，只缘身陷富贵中。 借问楼房何时有，未曾动土已卖光。 恨未嫁与房产商，原做二奶不羡仙。 豪宅雅居真可羡，眉来眼去装不见。 恨憎存款不够数，东挪西借求双亲。 双亲颤抖绕转圈，掏尽买药保命钱。 张张钞票嘴里省，一本存折累半生。 半生勤俭倾囊出，含辛含苦向谁说？ 首付交来再按揭，从此月月要供楼。 银行催单半夜惊，法院传票不留情。 隐隐约约月底到，无奈咬牙填存折。 挟妻携子入市场，割肉拣菜便宜的。 好友邀游推较忙，共餐酒家点开水。 奴妻日暮穿旧裙，清歌改在家里吼。 高堂年年不置衣，孩儿零钱减半给。 高堂孩儿跟着苦，五年三载未有期。 弱柳青槐门前绿，娇妻锈斑满脸起。 商家宝马开过来，娱乐城里鹦鹉杯。 小姐肥胸为君颤，一双白腿为君开。 别有豪华称霸道，政府调控不相让。 意气由来是风光，专权暴利该我的。 专权意气本豪雄，炒地炒房笑春风。 自言房价涨千载，自谓骄奢凌苍生。 房产风光不相待，桑田碧海须臾改。 昔时金阶售房处，即今惟见寂寞在。 寂寂寥寥没人问，一月一年一堆债。 独有降价把房卖，蒙来捂去害自己。 |
| 36件(网友Ip:220.248.115.* 08-07-29) |
| 我在美国生活了两年多，有两点感受很深刻： 1. 在国内我们辛辛苦苦的工作，结果都为房产商，银行和政府做贡献了，自己的生活水平很低而不自知，有些人有了车子就觉得有钱，可是美国基本人人有车；在美国只要你不是懒汉随便去打工养活自己就没问题，有大学教育工作几年房子车子基本都不是问题。 2. 美国没有那么多的官僚主义，基本按照你的价值发工资，人家也尊重技术人员；中国只要是个小官小经理就想在你头上拉屎撒尿，他才不管你什么名校毕业，高科技人才。 第一点我觉得是因为中国财富分配太悬殊，太不公平造成的，我们的GDP那么多，真正公平的话人民的生活应该不会像现在这么差。 这第二点最难受，物质上受点苦没啥至少我们的生活比以前好多了，但是中国官本位的思想严重**了人才的积极性，不尊重人才中国就很难实现创新和突破，永远就只是人家的加工厂。日本、韩国、新加坡等曾经有过技术革新迅猛发展达到国际一流的一个阶段，我们呢？发展也几十年了还没迎来这个突破，连印度做加工做的也是有技术含量的加工。 |
| 35件(网友Ip:58.37.21.* 08-07-21) |
| 南来的，北往的，哈尔滨的香港的 抽烟的，喝酒的，没事满街乱走的 撮牌的，跳舞的，没有后台被捕的 贪污的，受贿的，晚上舞厅陶醉的 丰胸的， 隆鼻的， 铁球缝到肚脐的 包养的，包卖的，合同到期玩赖的 打情的，骂俏的，给钱就能睡觉的 按摩的，泡脚的，专喝汇仁肾宝的 通奸的，乱伦的，恼羞成怒灭门的 城管的，收费的，半夜加印花税的 管物的，管钱的，专管结扎戴环的 养猪的，养驴的，避孕药水养鱼的 抢劫的，谋杀的，开车二次碾压的 假哭的，真笑的，对着年画拍照的 吹牛的，开会的，银行窗口排队的 石油的，电力的，说话等于放屁的 移动的，联通的，拿着手机抽风的 超女的，快男的，幕后策划赚钱的 露底的，走光的，潜规则被暴光的 学文的，学理的，父母没钱买米的 开车的，加油的，驾驶飞机撞楼的 封杀的，抵制的，做人做到央视的 寻死的，上吊的，对着留言傻笑的 做狗的，做鳖的，专管网上删帖的 |
| 34件(网友Ip:220.248.115.* 08-07-16) |
| 少说话,我怕被抓! |
| 33件(网友Ip:220.248.115.* 08-07-09) |
| 嘿，今天打了城管，身体倍儿棒，吃嘛嘛香，您瞅准了，蓝天牌砖头！ 打得好，谁打谁知道 现在打城管，一个顶过去五个，价格不错还实惠 城管，今天你打了吗？ 一砖头砸过去，嘿！还真对的起他这张脸！ 今天过节不打人啊,要打也就打城管呐 男人,就应该对城管狠一点! 打城管，不走寻常路。。。 打城管，我能！你也能！ 你打， 我也打， 打打更清净~！！！！！ 打城管，我看行！ 早上打一顿 精神一上午 大家一起打，才是真的打！ 打城管，我爷爷的爷爷说打的好 自从打了城管，我这腰不酸了，腿也不疼了，精神也好了许 感冒了？打城管啊！一般人我不告诉他！ 曾经有一个城管在我面前，我没有去打他，如果老天能再给我一次机会的话，我要说我会打你，如果再打上面加一个次数的话，我要对他说：我要打你一万次！ |
| 32件(网友Ip:220.248.115.* 08-07-04) |
| 战略可以定义为确立企业的根本长期目标并为实现目标而采取必需的行动序列和资源配置 |
| 31件(网友Ip:220.248.115.* 08-06-30) |
| 人人生而平等，造物者赋予他们若干不可剥夺的权利，其中包括生命权、自由权和追求幸福的权利。为了保障这些权利，人们才在他们之间建立政府，而政府之正当权力，是经被统治者的同意而产生的。当任何形式的政府对这些目标具破坏作用时，人民便有权力改变或废除它，以建立一个新的政府；其赖以奠基的原则，其组织权力的方式，务使人民认为唯有这样才最可能获得他们的安全和幸福。为了慎重起见，成立多年的政府，是不应当由于轻微和短暂的原因而予以变更的。过去的一切经验也都说明，任何苦难，只要是尚能忍受，人类都宁愿容忍，而无意为了本身的权益便废除他们久已习惯了的政府。但是，当追逐同一目标的一连串滥用职权和强取豪夺发生，证明政府企图把人民置於专制统治之下时，那么人民就有权利，也有义务推翻这个政府，并为他们未来的安全建立新的保障。” |
| 30件(网友Ip:116.227.174.* 08-06-07) |
| 总结此次地震的“特色”： 1、通讯基本靠吼，寻人基本靠狗，挖掘基本靠手，交通基本靠走，钢筋基本没有! 2、余震就像打麻将 如果半天没的啥子动静 就绝对是在做大的 3、成都人看余震的心情就像初恋的少女看情人，既怕他不来又怕他乱来。 |
| 29件(网友Ip:116.227.165.* 08-05-29) |
| 晴天霹雳惊九天，人间惨烈横眼前。 丛楼瞬间化尘土，血肉转眼随青烟。 泱泱华夏纯朴风，何惹灾祸接连番。 绞心之痛无处泄，恨骂苍天不长眼： 不见儿女唤娘苦，声声凄号摧心肝。 反哺深恩尚未报，从此亲情隔天渊。 不见双亲救子切，十指掘碎忘自险。 但求子女脱地狱，无视身迈鬼门关。 不见贤妻挺身出，舍命护夫顶重板。 柔弱之躯担恩义，只为爱人获平安。 苍天残忍造悲剧，军民团结铸铁肩。 举国争将爱心献，港澳同胞无私援。 身临逆境勇自救，灾区父老意志坚。 齐心协力斗厄运，众志成城筑家园。 万劫终将平淡去，千难休把真情撼。 手足厚意填堑坎，十亿人民心相牵。 一方有难八方助，灾害面前共御寒。 至亲至爱尽淋漓，厮情谁不泪潸然。 塞外野老居陋室，心蘸悲痛寄祝愿。 祈求废虚花重绽，亲人身体早康健。 如水岁月得开颜，世世代代远苦难。 |
| 28件(网友Ip:222.73.*.* 08-05-16) |
| 妈比，你在宁波哪里，老子现在过一先把你砍了再说！ |
| 27件(网友Ip:222.73.*.* 08-05-13) |
| 酷呆了 www.idcxdsj.cn |
| 26件(网友Ip:124.89.114.* 08-05-13) |
| 酷呆了 www.idcxdsj.cn |
| 25件(网友Ip:124.89.114.* 08-05-13) |
| In this latest redesign of FlashDen, the biggest area that I worked on was the homepage. The first thing I did was list out to myself all the things that each user group needs to do: |
| 24件(网友Ip:222.73.*.* 08-05-13) |
| 牛叉！这个砖家太牛叉了！！ 让我们用砖头来回报这个砖家的准确预测吧 |
| 23件(网友Ip:61.171.246.* 08-05-12) |
| 朋友就像胸罩，舒服贴心，永远支撑着你； 朋友就像内裤，就算你大起大落，也永远包含着你； 朋友就像伟哥，帮你做个坚强的男人； 朋友就像避孕套，不管你捅多大的洞，都帮你兜着 |
| 22件(网友Ip:222.73.*.* 08-05-12) |
| 网络名言呀 |
| 21件(网友Ip:222.73.*.* 08-04-16) |
| 站长怎么联系 |
| 20件(网友Ip:116.230.88.* 08-04-05) |
| 老納不敢戴帽子，因為現在流行綠。 老納出门不敢开车,因為油价只升不降. 老納不敢去濟寧访友,因為那要建文盲标志城. 老納不敢看火炬传递,因为里面有个不知是男是女之春春. 老納觉得CGX是好同志,周正龙不是好同志. 老納认为联想靠得住,母猪会上树. 老納想开电信公司,那钱来得快,还不用好服务. 老納不喜欢韩国小人,并声明老納缘自中国. 老納发现孙红雷不是爱干净的好孩子,脏啊脏. 老納名言,远离股市,长命百岁!珍爱生命,远离城管!做人要厚道,不能太CCTV啊! 老納恳请朋友们不要地域攻击!本是同根生啊~ |
| 19件(网友Ip:222.73.*.* 08-04-03) |
| 今天放假了不错 |
| 18件(网友Ip:222.73.*.* 08-04-03) |
| 怎么忘了分号了,这次记下了. --王涛 |
| 17件(网友Ip:222.73.*.* 08-04-03) |
| 好了,今天下午联系摸板技术. |
| 16件(网友Ip:222.73.*.* 08-04-03) |
| 我要让自己更加的轻松 王涛 |
| 15件(网友Ip:222.73.*.* 08-04-03) |
| 我想让自己的网站变成大家喜欢的对大家有用的网站王涛 |
| 14件(网友Ip:222.73.*.* 08-04-03) |
| 这几天都发生什么事了 |
| 13件(网友Ip:222.73.*.* 08-04-03) |
| 我来12层 |
| 12件(网友Ip:222.73.*.* 08-04-03) |
| 这样可以吗,我想知道谁能告诉我,怎样做才好 |
| 11件(网友Ip:222.73.*.* 08-04-03) |
| 写点什么呢,不知到,但是就是喜欢写点东西,好长时间没有这样了 |
| 10件(网友Ip:222.73.*.* 08-04-03) |
| 这个世界真奇妙,现在证明我是活着的,但是明天呢,我可能就死亡了.眼睁睁的走向死亡. |
| 9件(网友Ip:222.73.*.* 08-04-03) |
| a明天就要放假了/a |
| 8件(网友Ip:222.73.*.* 08-04-03) |
| 哈哈,留在这里展示好喜欢呀 |
| 7件(网友Ip:222.73.*.* 08-04-03) |
| 我日着什么东西?? |
| 6件(网友Ip:222.73.*.* 08-04-03) |
| 哈哈又一个好的功能. |
| 5件(网友Ip:222.73.*.* 08-04-03) |
| 要吃饭了 |
| 4件(网友Ip:222.73.*.* 08-04-03) |
| 有说话的地方了 |
| 2件(网友Ip:222.73.*.* 08-04-03) |
| 好高兴 |
| 1件(网友Ip:222.73.*.* 08-04-03) |